kpt
KPTは「Keep(継続すべき点)」「Problem(問題点)」「Try(改善・挑戦すべき点)」の略で、ビジネスやプロジェクトの振り返りに使われる手法です。チームで行った活動を評価し、良かった点は継続し、問題は解決し、新たな改善策を試すことで、効率的に業務を改善していくためのツールです。人事・労務管理では、従業員のパフォーマンス評価やモチベーション向上、業務プロセスの改善に活用されます。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
KPTは「Keep(継続すべき点)」「Problem(問題点)」「Try(改善・挑戦すべき点)」の略で、ビジネスやプロジェクトの振り返りに使われる手法です。チームで行った活動を評価し、良かった点は継続し、問題は解決し、新たな改善策を試すことで、効率的に業務を改善していくためのツールです。人事・労務管理では、従業員のパフォーマンス評価やモチベーション向上、業務プロセスの改善に活用されます。
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