リバースメンタリング

リバースメンタリングは、経験豊富な上級社員ではなく、若手社員が先輩や上司に知識やスキルを教える逆転の指導方法です。特にデジタル技術や最新のトレンドに詳しい若手が、それらに不慣れなベテラン社員に対して指導役を務めます。この取り組みにより、世代間のコミュニケーションが促進され、組織全体のイノベーションや多様性が向上する効果が期待されます。

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