水平的評価
「水平的評価」とは、対象となる従業員と同じ職位や立場にある従業員が、パフォーマンスや能力を評価する方法です。上司だけでなく、同僚やチームメンバーが互いの仕事の質や貢献度を評価することも含まれます。この評価は、個々の強みや改善点を明らかにし、協力的な職場環境を促進するのに役立ちます。また、公平な評価体系を築くために用いられることがあります。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
「水平的評価」とは、対象となる従業員と同じ職位や立場にある従業員が、パフォーマンスや能力を評価する方法です。上司だけでなく、同僚やチームメンバーが互いの仕事の質や貢献度を評価することも含まれます。この評価は、個々の強みや改善点を明らかにし、協力的な職場環境を促進するのに役立ちます。また、公平な評価体系を築くために用いられることがあります。
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