相対評価

「相対評価」とは、従業員の業績や能力を他の従業員と比較して評価する方法です。例えば、営業成績や目標達成度を同僚と比べてランク付けし、上位者には報酬や昇進の機会を多く与えるといった形です。この評価方法は競争を促し、モチベーションの向上を図ることができますが、一方で、過度な競争を生み、チームワークの低下を招くリスクもあります。

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