多面評価
「多面評価」とは、従業員の業績や能力を評価する方法の1つです。上司からの評価以外に、同僚、部下、時には自己評価や顧客の意見も含めて、多角的な視点から従業員を評価します。これにより、より公平でバランスの取れた評価を行うことができ、従業員の自己認識の向上や人材育成に役立てることができます。
※ 掲載している情報は記事更新時点のものです。
「多面評価」とは、従業員の業績や能力を評価する方法の1つです。上司からの評価以外に、同僚、部下、時には自己評価や顧客の意見も含めて、多角的な視点から従業員を評価します。これにより、より公平でバランスの取れた評価を行うことができ、従業員の自己認識の向上や人材育成に役立てることができます。
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